Procesoptimalisatie

Procesoptimalisatie kan pas worden toegepast bij een systeem- of  ketengeoriënteerde benadering.

Bij een systeemgeoriënteerde benadering wordt er van uitgegaan dat zowel de primaire als de ondersteunende processen binnen de organisatie zijn beschreven en op elkaar zijn afgestemd. In deze situatie is het mogelijk om processen in een ´workflow´ te plaatsen waarbij een activiteit binnen een proces pas kan worden uitgevoerd nadat bijv. een formulier is gefiatteerd of een controle heeft plaatsgevonden. Op deze wijze kan een proces niet alleen efficiënt worden ingericht maar wordt er ook aan de procesdoelstellingen voldaan door alle activiteiten uit te voeren en er geen werk blijft liggen of foutief wordt afgerond.

Procef heeft veel ervaring met (zorg)ketens (ketengeoriënteerde benadering) en kan desgewenst zowel binnen de organisatie als organisatieoverschrijdend de processen in een ´workflow´ plaatsen. Hierbij kan o.a. gedacht worden processen m.b.t. inkoop, verkoop, financiele administratie, personeelszaken en facilitaire diensten.